另一个内部的阻力是“惰性”。 最开始,惰性不明显。一个人只要下了决心,怎么着都能坚持一段时间。如果这段时间出了成绩,积极性会更高。惰性最大的挑战,是当整个事情步入正轨以后,新鲜感消失,金钱和名誉的刺激也变淡,就像最近两个月我的状态一样。这两个月,我写文章的频率明显降低,分析来分析去,我觉得是“惰性”的影响。 平时能多睡一会儿就多睡一会儿,小朋友放暑假了,陪着旅游,自己看看小说,和朋友喝喝茶聊聊天,加上我还说不要勉强自己写文章,就没有花更多精力在做自媒体上。《老子》第六十四章:民之从事,常于几成而败之。慎终如始,则无败事。 大概意思是:平常人做事,经常在差不多成功的时候,就失败了。如果做一件事,结束时跟开始一样谨慎,则没有事情做不成。 “慎终如始”,说得多好啊! 但估计很多人跟我一样,做不到。除非真成圣人了。怎么办?那就也和我一样,静下来,时而反思一下,对克服“惰性”也会有效果吧。 关于“匠人精神”,不只是手艺人的事情,对于上班族,如果具有匠人精神,同样会受益匪浅。 编程的码农,如果给自己订十年计划,专心于某一两种计算机语言的钻研和学习,我相信一定能成为大师。有人担心码农是青春饭,其实不然,阿里的一位合伙人叫“多隆”,现在还在写代码。做产品的,每天专注于产品体验,也容易成为专家;做营销的,坚持学习和实践,不断研究案例,成为大师也不难……回想我自己,毕业后十几年的工作,真正用心和专注的时间还是太少,乱七八糟的事情太多。如果当初就有现在的体会,应该就不是现在这样了吧。 再说说“匠人精神”对于创业的影响。 现在创业氛围很好,很多创业者跟我讲创业计划,我也看过很多项目计划书。他们大多有想法、有野心,做好了确实也有前景。但我知道绝大部分项目都会死掉,具体原因我就不细说了。上次无忌跟我谈七招聘的规划,被我打击得很厉害。他的规划很宏伟,做平台、做规模、做流水等。我说:“咱们能否专注在招聘本身?招聘是个刚需,完全可以做成一个十年、二十年的企业。每天积累十个人才信息,积累二十年,也是好几万人啊。完全不用考虑其他平台的竞争。” 贝佐斯2011年在接受《连线》杂志采访时说: 如果你所做的每件事都围绕三年规划展开,那么你的竞争对手就太多了;但如果你愿意投资一个七年期的规划,你的竞争对手就少了很多――因为很少有公司愿意这样干。 如果有人用“匠人精神”创业,我相信他是无敌的。 但匠人精神,是做出来的,不是说出来的。 写这篇文章,并不因为我在这方面做得多好,反而说明自己做得还差得很远,和有缘之人共勉!